Легко ли стать лидером? И что такое - команда?

Далеко не каждый человек становится лидером только потому, что он сам так думает и сам себе говорит: "Нет, я так не смогу". И это действительно нелегко, хотя бы потому, что нужно изменить свой привычный уклад, выйти из "зоны комфорта", возможно, вставать раньше, делать что-то ещё, кроме обычных своих действий, разговаривать с людьми, скорее всего даже с незнакомыми, чего-то искать, изучать много новой информации и при этом забыть о пиве, телевизоре и многих других привычных "радостях". 

Другими словами - надо перестать БЕЗДЕЛЬНИЧАТЬ и начать ДЕЛАТЬ !!!

Не бойтесь строить великие планы, ставить высокие цели и покидать зону своего комфорта! Это нормально – чувствовать дискомфорт, когда ты меняешься. Делая то, что воспринимается как дискомфорт, мы растем и развиваемся. В любом случае, если не изменить что-то сегодня, то завтра получишь то же, что и вчера. Если, конечно, Вас устраивает то, что Вы имеете сегодня, то и не стоит заморачиваться. Но если, как и меня - не устраивает и хочется чего-то большего, чем работа за 15-25 тыс. с 8 до 5 каждый день, 5 дней в неделю до 60 лет (не буду расписывать всех прелестей обмена своего драгоценного времени на мнимое ощущение стабильности или, по-правильному, наёмного труда), то придётся всё-таки выбрать и поставить себе цель, расписать задачи, а затем оторвать свою пятую точку и начать шевелить мозгами и всеми остальными частями тела в выбранном направлении. 

Хотя бы так:

О необходимости ставить цели, а не просто мечтать, говорят все успешные тренеры (или как ныне модно говорить коучи), абсолютно согласен и считаю это аксиомой. О правилах постановки целей в двух словах не скажешь - это тема отдельной статьи. О выборе направления приложения своих усилий лучше меня говорит Роберт Кийосаки (см.предыдущий пост) и многие другие известные и успешные бизнесмены.

А потому на первый вопрос мой ответ однозначный - нелегко! Но возможно! И, честно скажу, мне - лентяю, в одиночку очень тяжело было во-первых начать изменения, а во-вторых - продолжать их. Поэтому, выбирая компанию для сотрудничества, я выбирал ещё и команду. 

Целью моего поста и было сказать о роли команды. Не той команды, которая за меня всё сделает, а той, которая поделится опытом, научит, в нужный момент подскажет и поддержит, не даст упасть духом, ободрит. Кто оказывался в ситуации, когда поддержка нужна - поймет меня и согласится, что это не простые слова. Не зря же пелось в известной песне: "Вместе весело шагать по просторам...". В нашей команде лидеры делятся опытом, рассказывают и показывают, как набрать свою команду, где взять заинтересованных, как этот процесс автоматизировать и как научить новых партнеров стать такими же успешными лидерами уже своих команд, т.е. организовать бесконечную дупликацию успеха. Мне посчастливилось - я не один - я в такой команде, а это значит, что у нас всё получится! А у Вас есть такая команда?

Вот такой же дружной командой мы строим бизнес с компанией iWowWe

А что Вы думаете об этом?